Équipe hôtel Saint-Nazaire
« Ici le bien-être de notre équipe
compte autant que celui de nos clients »
compte autant que celui de nos clients »
UNE POLITIQUE de ressources humaines et de recrutement, AMBITIEUSE, RESPONSABLE, bienveillante ET PARTICIPATIVE
UNE POLITIQUE de ressources humaines et de recrutement, AMBITIEUSE, RESPONSABLE, bienveillante ET PARTICIPATIVE
Ambitieuse, parce que nous avons une très haute idée de ce que doivent apporter l’Hôtellerie et la Restauration aujourd’hui à ses acteurs comme à ses clients.
Responsable, car rien aujourd’hui ne se fait sans une prise en compte scrupuleuse et déterminée des enjeux environnementaux et sociétaux.
Bienveillante car le bien-être quotidien de nos collaborateurs est au cœur de nos actions.
Et enfin participative, parce que nous croyons que notre réussite dépend jour après jour de l’engagement des femmes et des hommes qui composent nos équipes dans tous nos établissements pour offrir un service et une expérience irréprochables à nos clients.
ACCUEIL PRIVILÉGIÉ, FORMATION ET OPPORTUNITÉS
En tant que nouveau collaborateur, vous bénéficiez d’un accueil personnalisé avec planning d’intégration suivi par la directrice ou le directeur de l’établissement.
Nous nous engageons à vous procurer une formation continue personnalisée. Un plan de formation est établi et suivi chaque année afin de vous permettre de vous perfectionner, de vous épanouir et de vous sentir bien avec nos clients comme avec nos méthodes de travail.
Nous vous donnons accès à des opportunités d’évolution interne qui vous permettent d’envisager de nombreux métiers de l’hôtellerie dans le monde entier.
Nos collaborateurs témoignent
Nos collaborateurs témoignent
La politique RH (ressources humaines) dans notre hôtel joue un rôle crucial pour assurer le bon fonctionnement de l’établissement et offrir un service de qualité aux clients. Voici un aperçu des éléments clés de la politique RH efficace dans notre hôtel :
Recrutement et intégration
Le recrutement doit viser à attirer des professionnels qualifiés, passionnés par l’hospitalité et capables de s’adapter aux exigences d’un environnement dynamique. Un processus de sélection rigoureux, incluant des entretiens et des simulations de situations, permet de choisir les meilleurs candidats. L’intégration des nouveaux employés inclut une période de formation sur les standards de l’hôtel, la culture d’entreprise et les procédures internes.
Formation continue et développement des compétences
Pour garantir un service de qualité et rester compétitif, l’hôtel doit proposer des formations régulières à son personnel. Cela peut inclure des ateliers sur l’accueil client, des formations linguistiques, des cours sur les nouvelles technologies utilisées dans l’hôtellerie, et des séminaires sur le service et la gestion des conflits.
Bien-être et motivation des employés
Le bien-être au travail est essentiel pour maintenir une équipe motivée et productive. L’hôtel peut mettre en place des programmes de bien-être, des horaires flexibles et des avantages sociaux. La reconnaissance des performances et l’instauration d’un climat de travail positif sont aussi des éléments centraux de la politique RH.
Diversité et inclusion
La politique RH doit promouvoir la diversité et l’inclusion, en veillant à ce que tous les employés soient traités équitablement, quelles que soient leurs origines, leur genre ou leurs croyances. Des actions concrètes, comme des formations sur la sensibilisation à la diversité, doivent être menées pour créer un environnement de travail respectueux et inclusif.
Gestion des carrières et mobilité interne
Encourager la mobilité interne et offrir des opportunités de promotion sont des moyens efficaces de retenir les talents. Un plan de carrière clair et des évaluations régulières permettent aux employés de se projeter au sein de l’entreprise et d’évoluer vers des postes à responsabilités.
Communication interne
Une communication transparente et régulière entre la direction et les employés est cruciale. Cela peut se faire par le biais de réunions d’équipe, de lettres d’information internes et de plateformes numériques dédiées. Une bonne communication favorise la cohésion et la compréhension des objectifs de notre hôtel.
Conformité légale et éthique
La politique RH doit respecter les lois du travail en vigueur et promouvoir des pratiques éthiques, notamment en matière de contrats, de rémunération et de conditions de travail. Cela garantit non seulement la conformité, mais renforce aussi la confiance des employés dans l’établissement.
En mettant en œuvre ces éléments, la politique RH de notre hôtel contribue à la création d’une équipe compétente et engagée, qui participe activement à l’expérience client et au succès global de l’établissement.